拍国产真实乱人偷精品_久久久无码精品一区人妻_日韩女同一区二区三区在线观看_亚洲男人AV天堂男人社区_国产精品久久福利cao

首頁(yè) >投資 >
企業(yè)管理十大疑難雜癥:人崗不匹配,調(diào)崗還得巨額賠?
發(fā)布時(shí)間:2021-12-28 11:46:39 文章來源:財(cái)訊界
企業(yè)常見十大用工難題,看看你中了幾招?1、如何在人崗不匹配情況下,合理調(diào)崗不會(huì)賠至破產(chǎn)?2、如何制定員工薪酬體系激活業(yè)務(wù)動(dòng)力?3、如

企業(yè)常見十大用工難題,看看你中了幾招?

 

1、如何在人崗不匹配情況下,合理調(diào)崗不會(huì)賠至破產(chǎn)?

2、如何制定員工薪酬體系激活業(yè)務(wù)動(dòng)力?

3、如何建立靈活用工流程預(yù)防管理漏洞?

4、如何設(shè)計(jì)勞動(dòng)合同合約規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)?

5、如何通過企業(yè)規(guī)章制度合理約束員工?

6、如何完善工傷處理流程防止員工碰瓷?

7、如何在合法程序下進(jìn)行用工錄用、選拔、調(diào)崗、離職?

8、如何設(shè)計(jì)競(jìng)業(yè)協(xié)議防止內(nèi)部資源流失?

9、如何建立有效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制激活員工動(dòng)力?

10、如何進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境建設(shè),組織體系優(yōu)化?

企業(yè)管理猶如蹲馬步,馬步蹲得穩(wěn),企業(yè)運(yùn)行走得順。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度與市場(chǎng)發(fā)展逐漸白熱化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力,依然是在民營(yíng)企業(yè)。

獨(dú)具特色的民營(yíng)企業(yè)在運(yùn)管過程中,如何保持企業(yè)與員工關(guān)系之間的衡,提升企業(yè)管理效率與效益,換言之就是用工管理環(huán)節(jié)的科學(xué)管控,是各大企業(yè)主保障企業(yè)順暢運(yùn)行的重中之重。

 

我們發(fā)現(xiàn),勞資關(guān)系中備受矚目的疑難雜癥基本圍繞著:薪資、工傷、管理三大核心點(diǎn)展開,而在這三大核心圈,向上延展出統(tǒng)籌、篩選、開源、制度、考評(píng)、調(diào)配、安排、淘汰、完善等第二圈層。

由于用工管理與風(fēng)險(xiǎn)防控內(nèi)容涉及范圍廣泛,觸及企業(yè)核心管理需求,因此企業(yè)需要建立一個(gè)健全的、高度契合管理需求的用工風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系,降低勞資風(fēng)險(xiǎn)與潛在危機(jī)。

馬斯洛將人類需求劃分為五大層次,其中,生理需求被列為根基需求,自我實(shí)現(xiàn)則作為精神需求。我們不妨將其套用在企業(yè)管理中,不難看出,律子法務(wù)全面研發(fā)出的用工風(fēng)險(xiǎn)管控體系,是從員工制度規(guī)范到自我管理的實(shí)現(xiàn)過程。

 

基于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)用工現(xiàn)狀,律子法務(wù)的用工風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)一般包含:企業(yè)規(guī)章制度建立、薪酬制度設(shè)計(jì)、員工關(guān)系優(yōu)化、獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議解決策略、招聘入職流程規(guī)范、工傷突發(fā)處理、社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)范、離職程序完善、勞動(dòng)關(guān)系管控等內(nèi)容。

 

我們通過長(zhǎng)期實(shí)踐總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合現(xiàn)行法律法規(guī),梳理出一套完整、全面、規(guī)范的用工風(fēng)險(xiǎn)管控體系,體系背后邏輯是將企業(yè)愿景與企業(yè)文化相融合,通過科學(xué)合理的管理組織建設(shè),把員工的能動(dòng)融入到企業(yè)管理中并激活內(nèi)生動(dòng)力,以此來達(dá)到企業(yè)與勞動(dòng)者之間的衡,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率提升。

我們致力于幫助企業(yè)打好管理根基,做好用工環(huán)節(jié)的預(yù)防、管控、事后調(diào)解等內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控,幫助企業(yè)重新審視內(nèi)部管理問題,全面提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與管控能力,使得體系在企業(yè)內(nèi)部真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

 

文/編輯:一只老肥児

免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

標(biāo)簽: 還得 調(diào)崗 巨額

精彩文檔: